Ausgewählte Erfahrungen aus über 350 Mandaten

Organisationsberatung bei der Fusion zweier Schulheime und zweier Gemeinden zur Einheitsgemeinde sowie für die Zusammenführung der Informatikdienste zweier Gemeinden;
Organisationsentwicklung in diversen Gemeinden und Schulgemeinden, der Kanzlei einer grossen Burgergemeinde, in verschiedenen Heimen mehrerer Kantone, einem Verband der sozialtherapeutischen und pädagogischen Kleininstitutionen sowie in privaten und öffentlich-rechtlichen Spitexorganisationen;
Organisationsberatung und Supervision mit Kirchgemeinderat und Mitarbeitenden von verschiedenen evang.-ref. und kath. Kirchgemeinden;
Organisationsberatung und Erarbeitung eines Organisationsreglements in kirchlichen und sozialen Organisationen;
Erarbeitung des Leitbildes für eine Zürcher Schulgemeinde, einen gemeindeübergreifenden Interessenverband und eine politische Gemeinde im Fürstentum Liechtenstein;
Konfliktmanagement / Mediation zwischen der politischen Behörde und einer teilautonomen Fachstelle, in einer kantonalen Beobachtungsstation, in diversen Heimen, in verschiedenen Gemeinden und kantonalen Ämtern, in zwei Oberingenieurkreisen eines kantonalen Tiefbauamtes, den Mitarbeitenden einer grossen Kunstsammlung sowie mit Chefarzt und Leiterin Pflegedienst in einem Spital;
Klärungshilfe in verschiedenen kantonalen und kommunalen Verwaltungen und Institutionen sowie in Kirchgemeinden und KMU, einem Institut einer Universität, der Geschäftsleitung eines Amtes für Justizvollzug und den Mitarbeitenden eines Regionalgefängnisses;
Seminare über Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement
sowie Coaching in zwei Departementen der Bundesverwaltung, mehreren Stadtverwaltungen, verschiedenen sozialen Institutionen einem Wohn- und Arbeitsheim und einem kantonalen Amt sowie als eigene Veranstaltungen;
Weiterbildungen in den Themen Kommunikation, Konfliktbearbeitung und Führung für das Kader und die Mitarbeitenden von Schweizer Städten, Gemeinden und Institutionen;
Dozent am Kompetenzzentrum Mediation und Konfliktmanagement der Berner Fachhochschule;
Dozent und Lehrsupervisor am CAS-Studium "Integrative Konfliktbearbeitung" (Universität Basel und Institute for Integrative Conflict Transformation and Peacebuilding ICP);
Coaching von Führungskräften bei persönlichen und institutionellen Entscheidungs- und Veränderungsprozessen, Not-Profit-Organisationen, beiden grossen Landeskirchen und der Privatwirtschaft;
Lehr-Coaching mit Studierenden des Nachdiplomstudiengangs „Systemisch-Lösungsorientiertes Coaching“ der Fachhochschule Nordwestschweiz
Team-Coaching mit den Juristinnen und Juristen eines Untersuchungs-
richteramts und der Geschäftsleitung eines bekannten Restaurants oder den Inhabern einer Elektro+Telematik-Firma;
Teamentwicklung und Konfliktberatung mit der Geschäftsleitung eines Bundesamtes, der Exportabteilung einer weltweit tätigen Firma, der Aussenstation eines Jugendwohnheims sowie in mehreren Abteilungen eines Betagtenheimes, mit den Stabsstellen eines Universitätsspitals und einem Psychiatriezentrum;
Teamentwicklung und Mediation mit den Sicherheitsdiensten eines Massnahmenzentrums und einer grossen psychiatrischen Uni-Klinik sowie mit dem obersten Kader einer Kantonspolizei, einer Stadtpolizei, den Betreuern eines Gefängnisses, den Kadern mehrerer Berufsschulen und den Mitarbeitenden einer Gartenbauschule;
Teamentwicklung mit der erweiterten Geschäftsleitung einer Stiftung für Kinder- und Jungendheime und Abteilungen kantonaler Ämter;
Moderation diverser Anlässe (z.B. Vorstandsretraite einer schweizerischen Hilfsorganisation, Generalversammlungen mit heiklen Themen bei diversen Vereinen, Zukunftsgestaltung in einem renommierten Advokaturbüro, Strategieklausur in einer Schulgemeinde; Sitzungen einer Fachkommission und einer Expertengruppe eines Bundesamtes)
Überprüfung der Personalpolitik und Erarbeitung eines neuen Personalreglements für eine grosse kulturelle Institution, eine Stiftung im Behindertenbereich und eine ev.-ref. Kirchgemeinde;
Rechtliche Überprüfung des Personalhandbuchs und der Arbeitsverträge einer Stiftung sowie der überarbeiteten Statuten des BSO (Berufsverband für Supervision und Organisationsberatung);
Untersuchung von Mobbing-Vorwürfen in einem Strasseninspektorat, einer grossen Berufsschule und in verschiedenen Gemeinden;
Supervision mit den Sozialpädagoginnen und Sozialpädagogen einer Wohngruppe in einem Jugendwohnheim, den Mitarbeitenden eines Universitätsinstituts, dem Sozialdienst einer Jugendanwaltschaft, dem Schulteam einer Heilpädagogischen Schule, einer Fachstelle für Kindesschutz, einer Koordinationsstelle für Asylsuchende und sozialpädagogischen Kleinfamilien;
Gesamt-Projektleitung (inkl. Organisationsberatung und Verhandlungsführung) für die Integration eines Landwirtschaftsbetriebs in eine Stiftung für lernbehinderte Jugendliche;
Gesamt-Projektleitung bei der Umstellung einer Gemeinde auf die Arbeit mit NPM-Globalbudgets und Leitung eines NPM-Pilotprojekts im Bereich Liegenschaftsverwaltung;
Stabschef bei der Reorganisation einer Gemeindeverwaltung (Reduktion Anzahl der Mitglieder des Gemeinderates und Schaffung von drei Vollämtern);
Elf Jahre Mitglied Kirchenkreiskommission Wabern und 10 Jahre Präsident der Kirchgemeindeversammlung der ev.-ref. Kirchgemeinde Köniz
Regelmässige Intervision mit anderen Beraterinnen und Beratern.

Referenzen auf Anfrage.

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